Zoomer Meets Boomer Folge #72 - Führung, Familie & KI mit Matthias & Simon Wegner

00:00:03:

00:00:06: Willkommen zu Zoomer meets Boomer, dem Podcast der zeigt das uns mehr verbindet als uns trennt.

00:00:12: Mir gegenüber sitzt Michael Trautmann fast sechzig Jahre alt Unternehmer und New Work Experte mit der zehnte langen Management Erfahrung mein Vater und ein echter Boomer.

00:00:21: Und mir gegenüber sitzt Oskar Trautman Mein Sohn und ein Echter Zuma!

00:00:25: Achtundzwanzig Jahre alt Digitalstrategie und Dozent.

00:00:28: Zusammen tauchen wir in die neue Arbeitsfeld und die unterschiedlichen Perspektiven aller Generationen ein.

00:00:34: In unseren wöchentlichen Gesprächen suchen wir nach Wegen, wie wir unsere Generation näher zusammenbringen können.

00:00:38: Trotz unserer Unterschiede finden wir oft überraschen viel gemeinsames und wenn wir mal nicht weiter wissen dann holen uns einfach Gäste dazu.

00:00:45: Genau Oscar!

00:00:46: Wir wollen mit Vorurteilen aufräumen und beweisen das lebenslanges Lernen und gegenseitiges Mentoring uns alle stärker macht und

00:00:52: prügend geschafft.

00:00:53: Lasst uns zusammen lernen, wachsen und Vorurteil in dieser wilden Arbeitswelt bewinden.

00:01:05: So schön jetzt haben wir es die Technik ist wieder da.

00:01:10: Schön, dass wir uns in dieser lustren Runde hier an einem Dienstagabend virtuell verabredet haben für dieses schöne Gespräch.

00:01:17: Herzlich willkommen zu Summa Miets Boomer, liebe Zuhörende!

00:01:20: Wir haben wieder eine sehr, sehr schöne Gästefolge vorbereitet und mir und Papst sind heute digital gegenüber.

00:01:26: Simon und Matthias Matthias habe ich ja letztes Jahr, ich glaube es war im Herbst beim Arbeits-Event kennengelernt und normalerweise bin ich auf dem Zähnen im Bett.

00:01:34: Das habe ich an dem Tag nicht geschafft weil wir wirklich Gespräche hatten die mich bis heute begleiten über Führung, die Zukunft der Arbeit all das dazwischen Und dann haben wir uns damals ausgetauscht.

00:01:43: wäre auch schön wenn wir mit einem Podcast kommen.

00:01:45: Umso schöner ist dass Matthias Sohn Simon dabei ist.

00:01:48: Der hat jetzt ein zweites Semester studiert und wir freuen uns immer über eine breite Perspektive neue Ansätze und Gedanken.

00:01:55: Und ich glaube, die werden wir heute bekommen.

00:01:57: Und ja dadurch dass wir auch immer Fans davon sind das sich die Menschen selber vorstellen weil wir das selten so gut machen können wie sie selbst.

00:02:03: Simon Matthias schön dass ihr da seid.

00:02:05: wenn ihr mal ein zwei Sätze zu euch sagen wollt oder drei vier dann freuen uns auf diesen schönen Podcast mit euch!

00:02:12: Ja vielen Dank für die Einladung.

00:02:15: Ich bin Matthias Ausgabe.

00:02:16: er hat nur uns festgequatscht an diesem Abendessen Und haben total die Zeit verloren.

00:02:22: und so darf es ja auch sein, wenn man miteinander ins Gespräch kommt.

00:02:26: Damals war ich noch Geschäftsführer der Jobrad GmbH.

00:02:29: das Mandat habe ich niedergelegt zum Jahresende letzten Jahres und mache gerade Pause, hab ein schönes Sabbatical orientieren mich neu, hab einen Buch geschrieben über Führung, skalierende Führungen und beschäftige mich gerade viel mit Technologie, viel mit KI.

00:02:52: Und darf den Staffelstab überwerfen.

00:02:55: zu meinem Sohn Simon?

00:02:56: Genau ich bin Simon!

00:02:58: Ich bin der Sohn von Matthias.

00:02:59: Ich studiere jetzt an der Universität Mannheim Volkswirtschaftslehre im zweiten Semester genau und ich bin hier auf Einladung meines Vaters hier beizutreten.

00:03:11: Wurde hier so ein bisschen blinke reingeworfen aber ich freue mich dass ich hier sein.

00:03:16: Genau, ich hab halt sehr viel von meinem Vater immer wieder mitbekommen und durfte natürlich auch viel mitnehmen.

00:03:23: Sehr cool!

00:03:24: Super schön!

00:03:25: Ja vielleicht nochmal für euch zum Erklären oder auch besonders für dich Simon weil du so reingeschubst worden bist Oskar und ich machen das jetzt seit über siebzig Folgen dass wir unsere Gespräche die wir auch vorher schon geführt haben einfach mal aufnehmen weil wir das Gefühl haben dass dieses miteinander sprechen über Generationen hinweg viel Sinn macht.

00:03:42: Wir haben festgestellt dass das meiste was so über Generation gesagt wird und die Unterschiede von Generationen kompletely bullshit ist.

00:03:53: Wir haben uns auch viel mit Studien beschäftigt, was wir herausgefunden haben, dass eigentlich schon die griechischen Philosophen gesagt haben, die junge Generation des Faul verpasst das Geld und wird der Untergang des zivilen Lebens sein.

00:04:09: Das hat sich durchgezogen bis heute.

00:04:12: Die alten glauben über die dumm sind.

00:04:13: Faul wollen nicht arbeiten verprassen das Geld und es gibt eben ganz spannende Studien, dass also zumindest über mehrere Jahrzehnte hinweg der durchschnittliche IQ um drei gestiegen ist.

00:04:26: Wenn wir uns angucken was für Innovationen in den letzten ja gerade auch vielleicht hundert Jahren so passiert sind kann man nicht gerade sagen, dass die nächste Generation immer Quatsch gemacht hat.

00:04:36: und das was man eigentlich mehr herausfinden ist, dass ganze Generationen-Concept eher so ein Labeling ist.

00:04:40: Hauptunterschiede sind junge Leute haben andere Bedürfnisse als ältere Und die Unterschiede innerhalb der Generation sind viel größer als die durchschnittlichen Unterschiede zwischen den Generationen.

00:04:52: Eigentlich kommen mit jeder Generation so neue Themen, das kommt häufig dadurch, wie sie generationen gepriegt worden sind und welche Technologien.

00:04:59: Unser Fazit ist es macht Sinn miteinander zu reden weil es mehr verbindet als uns trennt und wir waren sich viel voneinander lernen können.

00:05:09: Die erste Frage, die wir eigentlich haben oder gerne mit euch besprechen wollen Wie ist das mit euch beiden?

00:05:13: War dir immer gut miteinander, habt ihr schwierige Phasen gehabt.

00:05:18: Wie geht er miteinander um wenn es um Arbeit geht?

00:05:20: Matthias hast du früher mal kluge Sprüche gemacht wie man Schule machen sollte oder...wie war das bei euch?

00:05:28: Das ist ein gutes Thema.

00:05:29: direkt zum Reihen starten.

00:05:30: Machst Du

00:05:30: Antwort!

00:05:33: Ich würde eigentlich sagen dass unser Verhältnis eigentlich immer sehr, sehr gut war.

00:05:37: also ich kann wirklich vollen Herzen sagen Ich bin sehr dankbar, dass der Matthias mein Vater ist und er mir so viel beigebracht hat.

00:05:46: Ich bin mir ziemlich sicher das ich sein Leben des Führungsexperiments bin und er mich seit Anfang an indirekt geführt hat und schon wusste, dass es richtig und mich somit auf meinen Weg begleitet hat und mir diese Sachen mitgegeben hat wo sich dann jetzt am Ende des Tages glaube alles dann so herausgestellt hat, wie er es sich gewünscht hätte, wenn nicht sogar vielleicht auch besser.

00:06:16: Das sind ziemlich große Töne aber ich bin sehr tief davon überzeugt.

00:06:21: und genau zum Thema Schule das war eigentlich immer so... Alles was besteht ist gut!

00:06:32: Und den Rest darfst du dir überlegen was dich interessiert?

00:06:38: in meiner Schulzeit tatsächlich auch komplett ausgereizt und bis zu meinem Abitur.

00:06:43: Wo ich dann gemerkt habe, oh es könnte vielleicht ein bisschen knapper werden als man sich ja wünschen würde aber am Ende hab ich dann alles gut gemacht.

00:06:52: jetzt habe ich den Studiengang den ich wollte an der sehr sehr guten Universität Und genau jetzt habe so meine eigene Passion gefunden und bin sehr sehr happy sozusagen.

00:07:06: Ja Ich bin total dankbar und stolz auf alle Kinder, also das sage ich einfach so.

00:07:23: Weil wir das so leben und fühlen und wir haben ehrlich gesagt noch nie wirklich Beefgehack mit unseren Kindern!

00:07:30: Diese Horror-Stories von oh mein Gott, man muss diese Teenager-Phase überstehen.

00:07:35: und also ich kenne Eltern die dann sagen.

00:07:37: Ich musste in den Keller gehen, sonst hätte ich meine Kinder erschlagen und sowas.

00:07:40: Das kenne ich nicht oder das kennen wir nicht.

00:07:44: Und was uns wichtig war... Ich habe immer gesagt es gibt einige oltenen Regeln.

00:07:52: Es ist wichtiger in der Beziehung zu sein wie im Recht zu sein.

00:07:55: Das hab' ich weiß nicht.

00:07:56: Wie alt warst du zwölf?

00:07:58: Als ich dir die Regel beigebracht habe, du brauchst keine Regelbefolgen außer die.

00:08:03: Und das hab' ich beherzt immer in Beziehung zu sein und zu wissen wo bist Du was brauchst Du?

00:08:09: Was ist dir wichtig?

00:08:10: auch wenn ich es nicht verstehe oder vielleicht nicht gut finde dass sich einfach gesagt habt Ich will das nachfühlen wo du gerade bist und von da aus schauen wir weiter.

00:08:19: also eben noch die Minecraft Phasen, was auch immer dann gerade gezockt wurde.

00:08:28: Wo ich dann auch viel später erfahren habe er hat unseren Router im Prinzip gehackt.

00:08:32: Ich hatte den mit Zeitboxen gesehen und der hat in denen einfach umgangen Und die MAC Adressen geändert.

00:08:44: Das muss man dann auch erst mal rausfinden irgendwann.

00:08:47: Und meine Frau hat geschumpfen, er ist schon wieder am Computer und ich habe gesagt ja ich hab doch alles zugemacht.

00:08:51: Ich weiß gar nicht was jetzt das Problem ist aber genau also man kann nicht Reglementieren auf alle Ebenen.

00:08:59: Das funktioniert nicht!

00:09:00: Man kann nur Räume schaffen dass die Kinder einem folgen wollen, genau wie in der Führung, man kann nur räume schaffen dass den Menschen einen Folgen wollen und sich die Autorität geben lassen weil die Menschen einem dieses Vertrauen geben.

00:09:13: und dann funktioniert es.

00:09:15: So funktioniert unsere Ehe, so hat die Kindererziehung funktioniert und ehrlich gesagt war sie viel einfacher als gesagt wird.

00:09:22: Ich glaube wenn es damals die ganzen Social Media gegeben hätte dann hätten wir vielleicht irgendwie krampfhaft versucht irgendwelche Helikopter-Eltern zu werden oder irgendwas.

00:09:32: Haben wir nicht?

00:09:33: Wir sind einfach unserem Herz gefolgt.

00:09:36: Super!

00:09:37: Das ist gut geworden.

00:09:40: Hast du das natürlich bezaubernd und soweit war ich früher nicht.

00:09:44: Hast Du Vorbilder gehabt Deine Eltern, die das vorgelebt haben oder hast Du jetzt irgendwo anders abgeguckt?

00:09:48: Weil da bist Du ja in den Top drei Prozent der Vieta und vielleicht Top sieben Prozent der Mütter.

00:09:53: aber das ist ja nicht der Normalfall.

00:09:56: Ich habe eher das Anti-Pettern als Vorbild.

00:09:58: also ich komme eigentlich fast aus dem asozialen Milieu.

00:10:02: Also ich hatte noch einen einigen Zwillingsbruder Und wir hatten nur uns zwei.

00:10:09: Meine Mutter ist zwischendurch gestorben, die war dann auch irgendwann mal im Knast und so.

00:10:13: Ich hatte nicht wirklich sozusagen ein gutes Becking aber wir wussten wie man es nicht machen muss.

00:10:21: Dann haben wir also ich und meine Frau haben einfach gewusst was ist uns wichtig in der Beziehung?

00:10:27: Und das haben wir dann gelebt und haben uns da eigentlich wenig irritieren lassen.

00:10:34: Ja, weil ihr dann auch noch im Gefühl gegangen seid.

00:10:36: Also das war halt auch das wo ich damals gemerkt hab als wir gesprochen haben mit einer Wertschätzung wie du über deine Familie, deine Kinder, deine Mitarbeitung gesprochen hast.

00:10:45: es ist ja leider nicht die Norm.

00:10:49: Es sollte selbstverständlich sein deswegen spannend zu hören dass es daher kommt und die wenigsten Leute gehen da den Weg.

00:10:57: dann zu sagen Wie würde ich's mir wünschen oder wie kann man das nutzen um... ist genau anders zu machen, aber... Was mich interessiert, weil am Anfang Simon gesagt hatte du bist das Führungsexperiment von Matthias.

00:11:13: Wo spürst du jetzt in der Uni oder im Alltag den Einfluss, den dein Dad da gelegt hat?

00:11:19: Weil ich habe wie gesagt mit niemanden so inspirierende Gespräche über Führungen gehabt wie mit Matthias, weil auch die Sachen, die ich schon revolutionär fande nochmal aufgebohrt hab und die waren dann noch nicht revolutionär genug was ich genau richtig fand.

00:11:31: aber deswegen bin ich sehr gespannt wie du das fühlst.

00:11:33: zum Alltag

00:11:35: Ja also Ähm, das Interessante.

00:11:38: Also ich bekomme es jetzt so mäßig nach und nach kann ich das jetzt erstmal ein bisschen zusammenpuzzeln aber ich merke also aus meinem Gefühl jetzt, ich weiß noch nie in der Position jetzt ein großes Team oder ein Unternehmen oder sowas zu leiten ähm Aber ich sehe dann doch schon von dem was ich immer von meinen Vater gehört und sowas sich dann dort immer wieder parallelen.

00:12:00: zudem wie er mich erzogen hat weil dann ganz oft So diese großen Sachen, wie gibt den Menschen Freiraum in dem sie sich entwickeln können.

00:12:11: Sorgt dafür dass die Menschen sich entwickeln wollen und gebt eine Richtung vor aber sagt nicht so und so muss es sein.

00:12:19: Und genauso wurde das halt bei mir immer gemacht.

00:12:22: So gesagt Simon bitte macht ein Abitur, Videos machts ist uns egal.

00:12:27: Mein Vater hat immer zu mir gesagt Macht es was dich interessiert?

00:12:32: Und genau das habe ich dann auch immer gemacht.

00:12:35: Und so jetzt nicht so direkt, im Unternehmen brauchen wir noch ein bisschen Struktur und sowas.

00:12:42: Aber so im Großen und Ganzen stelle ich mir das dann auch vor wie man dann auch gut führt... ...und ich sehe dann doch immer wieder die Parallelen, die da halt in diesem Führungsalltag, der mir dann halt zu Hause am Estisch, sag' ich mal, mir beschrieben wurde mein Großwerden auf einen gewissen Grad widerspiegelt.

00:13:04: Ja, spannend!

00:13:06: Und dann vielleicht also einen Punkt, den ich super spannend finde.

00:13:10: Weil das ist ja auch sehr lustig dass du mit dem technischen Dad wie Matthias, für die verhöhrenden Matthias es kommt er eigentlich aus der technischen Rechnung Dass du's geschafft hast den WLAN Router zu umgehen.

00:13:20: Das war jetzt bei meinen Eltern nicht so herausfordernd.

00:13:23: Aber auf jeden Fall denke ich mir wenn dein Dad ausgetrickst hast ganz smart.

00:13:27: aber was ich da spannend finde weil das ja auch gerade vor allem Ich meine KI hat ja angefangen, als du noch in der Schule warst mit GDPT-Fürnull.

00:13:35: Also wie war da so der Umgang von euch als Familie?

00:13:39: War das... Sie höre ich gerade von so vielen Menschen dass es sie vor so viel Herausforderungen setzt.

00:13:43: aber da habe ich das Gefühl, dass ihr vielleicht auch einen ganz spannenden Zugang habt.

00:13:46: Wie ihr so KI in der Familie bespricht nutzt und wie ihr vielleicht ja das auch selber nutzt.

00:13:54: ne also Simon wie du's nutzt, Matthias wie du es nutzt.

00:13:57: Wie ihr damit umgeht und wir da auch als Familie drüber sprecht.

00:14:00: also das wird mich sehr interessieren.

00:14:06: Das ist zumindest zwei Schichten.

00:14:08: ich würde zwar versuchen so abzuschichten.

00:14:14: mit meiner Frau rede ich in den KI-Themen über die großen Linien die ich so wahrnehme im Sinne von was macht es gerade für einen gesellschaftlichen Einfluss?

00:14:23: Also für mich hat das so irgendwie, also ich sag mal kurz zwei Stichworte.

00:14:27: Ich nenne es gerade zum Teil immer Digitaltsynamie oder einen Vergleich zur digitalen Atombombe im Sinne von Achtung!

00:14:36: Es hat ein Riesen-Einfluss.

00:14:37: aber haben wir schon verstanden was das überhaupt ist?

00:14:40: und wann fangen wir dann das moralische Denken darauf an?

00:14:43: So weil jetzt damals bei der Atombombe die den Film Oppenheimer gesehen haben und ich hab ja mal Chemie studiert Ich weiß ja wann die Ethik in die Chemie eingezogen ist oder in die Physikochemie.

00:14:55: Also das hat dann erst angefangen, als dann mal ein paar Dinge passiert sind und so fühle ich gerade die KI-Bewegung an sich.

00:15:01: Das sind die Linien, die ich mit meiner Frau bespreche auch aus dem Gebetshauskontext den wir beide haben und hatten also ich jetzt auch hatte.

00:15:09: meine Frau hat aktuell noch als Leiterin Gebetshause Und Die Mädchen benutzen dass ich sage es mal für den praktischen Alltag in der Schule So mit schlichtes Anwendungswissen, ich lasse mir jetzt mal kurz die Matheaufgabe erklären oder so was und dann ist auch fertig.

00:15:30: Also die sind noch auf KI-Google Niveau

00:15:33: sag' ich mal...

00:15:36: Und jetzt die andere Ebene?

00:15:37: Simon und ich!

00:15:40: Das

00:15:40: ist eine

00:15:40: ganz andere Nummer weil wir völlig andere Dinge diskutieren, weil wir sind da schon längst drüber raus.

00:15:47: Wir nutzen beide Cloud Code, die ich sage jetzt mal die KI Google Ära ist für uns vorbei.

00:15:55: Ich nutze auch massiv Co-Work und Simon hat gerade seine Privatprojekte entweder Content oder auch Business Arbeit, die er craftet mit Cloud Code weil wir rauchen dann die Tokens zusammen auf und ich programmier mein Zeug Und hab da gerade Gedanken, wie gelingt das?

00:16:19: Wie gelingt Organisationsentwicklung?

00:16:20: Wie bring ich das zusammen.

00:16:22: Wie kann ich gute Strukturen schaffen?

00:16:24: Wie kann nicht Agenten bedienen?

00:16:25: Solche Sachen also und ihr schmeißt uns die Bälle zu so im Sinne von hey hast du das schon probiert?

00:16:32: hat es funktioniert.

00:16:33: Nee, das funktioniert nicht.

00:16:37: Jetzt hat's schon wieder nicht getestet.

00:16:38: kannst du erstmal so probieren.

00:16:40: Das ist so wie wir quatschen und irgendwie wie oft sind wir am Austausch?

00:16:45: Jeden Tag.

00:16:46: Ja,

00:16:47: also wenn ich hier bin jeden Tag und wenn nicht zumindest ein oder so.

00:16:53: Genau.

00:16:54: Nein aber ich würde gerne nochmal den Aspekt Führung abschließen bevor wir vielleicht noch mal tiefer in KI reinsteigen.

00:17:00: Also was ich raushöre bei dir ist dass du einen Führungsleitbild oder sagen Führungen anders hast.

00:17:07: sehr stark aus dieser Tradition des Servant-Lieders kommt, dass du eher Führung als eine Dienstleistung siehst.

00:17:14: Einem Team die Brocken aus dem Weg zu räumen in den Rahmenbedienungen zu schaffen, das Sie die Dinge selber machen können.

00:17:21: und ich könnte mir auch vorstellen, dass Du mit dem Simon Sinek Zitat was anfangen kannst der Gutev.

00:17:27: gute Eltern mit guten Führungskräften vergleicht und sagt, gute Eltern geben ihren Kindern die besten Rahmenbedingungen.

00:17:34: Lassen sie aber Fehler machen, helfen ihnen daraus zu lernen und würden sie nie rausschmeißen nur weil sie Fehler machen oder in der Schule sitzen bleiben?

00:17:42: Und das sollten gute Führungskräfte auch machen!

00:17:43: Ich habe selber mal im Podcast mit einem selbsternannten deutschen Coaching-Guru Reinhard Sprenger dieses Zitat fallen lassen und da hat er mich angeblasht so quasi dass wir der größte Bullshit und die hätten keinen Erziehungsauftrag.

00:17:57: Aber ich glaube, der hat das Falsche rausgekommen.

00:17:59: Ich habe es vielleicht schlecht erklärt.

00:18:00: also ich glaube dass ist ein schönes Bild weil er sehr viel mit Augenhöhe zu tun hat mit Ernst nehmen, ermächtigen und die Kinder und die Leute die man führt eben in die Lage zu versetzen selber Dinge zu gestalten, zu entscheiden, zu machen.

00:18:17: und genau ist das richtig zusammengefasst?

00:18:22: Würde ich schon sagen vielleicht ein bisschen präziser oder differenzierte würde ich ergänzen wollen.

00:18:29: Ich verstehe Führung genau so, es ist eine Rolle und der Aufgabe die es auch wahrzunehmen gilt damit Zusammenarbeit gelingt weil Menschen treffen sicher um zusammen etwas zu erreichen Und ein regel ne Sache die größer ist als man selbst.

00:18:45: und die Frage is wie gelingt das?

00:18:47: Damit die Zusammenarbeit gelingt und dann ist Führungen auch eine Funktion da drin geht über Servent Leadership aus meiner Sicht sehr gut.

00:18:56: Damit meine ich aber nicht zwingend, dass man sich jetzt im Belebad befindet

00:19:01: und... Nein gar nicht!

00:19:02: Das meine ich auch nicht mehr.

00:19:03: Ja, aber

00:19:04: so, aber das meint... Also man könnte ja den Touch haben, dann muss man es alles weich spülen und so, das meine ich jetzt gar nicht so sondern Ich finde es braucht Klarheit Und wichtig und das hängt von der, ich sag's mal vom Reife gerade der Organisation ab.

00:19:19: Es braucht halt Orientierungsgabe damit man weiß, wo wollen wir denn überhaupt hin?

00:19:25: und ist es noch allen klar.

00:19:28: Und es braucht Rahmensetzung.

00:19:31: also im Sinne von welches Spiel spielen der gerade?

00:19:34: Was sind die Spielregeln da drauf?

00:19:36: Diese Räume dann zu ermöglichen das zusammen macht gute Führung aus.

00:19:43: Ich glaube zutiefst dass Führungen nur dann gelingt wenn authentisch ist und die Menschen einem dann die Autorität geben, also ich glaube es ist etwas was gegeben wird.

00:19:53: Ich glaube nicht Qua-Amt oder Quastatus so sondern dass die Menschen einen das geben.

00:20:00: Also selbst wenn ich ein Titel habe kann ich autoritätsdurchreichen aber damit kann ich nicht führen.

00:20:06: Damit kann ich managen vielleicht aber nicht führen.

00:20:09: Ja

00:20:11: ja und das ist halt also wichtig.

00:20:13: ich glaube deswegen kann man's irgendwie auch in dieser KI-Ära nicht mehr ignorieren, weil es hat lange genug gut funktioniert.

00:20:20: der Status quo mit Command & Control und eben nicht diesen Raum zu geben.

00:20:26: Aber ich glaube deswegen seid ihr jetzt auch wieder ein perfektes Beispiel.

00:20:31: wenn man mit den aktuellen Themen umgehen möchte dann muss das auf Augenhöhe passieren egal ob als Vater oder Sohn, egal ob führungskraft und Mitarbeitende.

00:20:40: Weil ich hatte da jetzt auch gerade in einem Fortschritt drüber gesprochen, wenn wir die Menschen nicht dazu empowernd diese Tools zu benutzen oder als Führungskräft nicht den Raum aufmachen.

00:20:49: Dass die Menschen ja also vielleicht das Ziel sehen aber den Weg dahin natürlich selber gehen müssen immer wissen sie können fragen und Sie wissen Führungen kommen von oben Leben hier vor, wie ich jetzt zum Beispiel KI implementieren und nutzen kann.

00:21:02: Aber wenn man die Leute nicht dazu empowert wird nichts passieren.

00:21:05: das sehe ich gerade überall.

00:21:06: also deswegen schön dass ihr da auch gute gute Beispiele seid und viel rum spielt.

00:21:11: aber warum es mich auch so interessiert?

00:21:13: weil Simon du bist ja noch relativ jung Und wo ich gerade ein bisschen Angst habe beim Thema KI und da würde mich interessieren wie du damit umgehst auf wenn ich bei meinen Studierenden schaue

00:21:25: Dass

00:21:26: man sich schnell zu sehr die KI verlässt und das natürlich, dass wenn man den Raum auch so in einem jungen Alter dann aufmacht alles mit der KI zu machen.

00:21:36: Natürlich einen unglaublichen kreativen Schaffensprozess auch machen kann.

00:21:41: aber wie probierst du da?

00:21:42: Und auch deine Kommilitonen, den Spagat, dass man trotzdem noch lernen zu lernen Resilienz zu bleiben was macht ihr vielleicht auch ohne KI?

00:21:51: Das wird mich total interessieren.

00:21:53: in dem Kontext.

00:21:56: Also ich glaube Jetzt für den Aspekt des Lernens mit KI, jetzt zum Beispiel während des Studiums oder sowas.

00:22:03: Der Hauptjob ist eigentlich Stoffaufbereitung und Verdichtung der Inhalte einfach weil halt sehr viele Dinge einfach sehr breit gestellt sind die man halt deutlich kürzer fassen kann.

00:22:16: so natürlich kann man auch sagen okay Zusammenfassung zu schreiben hat natürlich auch ein gewissen Lerneffekt aber da muss man halt abwägen.

00:22:23: ok mit der Zeit investiert und das was man dabei rausbekommt ist es dann.

00:22:28: Also lohnt sich das.

00:22:30: Ein großer Aspekt, ich würde sogar sagen der größte mittlerweile ist Altklausuren zu erstellen basierend auf Vorlagen damit man einfach Prüfungsmuster lernt und verschiedene Aufgabentypen

00:22:42: usw.,

00:22:43: damit man jetzt nicht nur an den vorhandenen Altklausuren, sag ich mal limitiert ist wo man natürlich aber auch immer ein bisschen aufpassen muss.

00:22:51: allerdings wenn man die Inhalte die man natürlich da nicht hochladen darf wegen Urheberrecht, aber falls man die alle händisch abschreibt und einscanned.

00:23:01: Die man dann hoch lädt das ist ja ne Dann bekommt man da ziemlich gute Ergebnisse mit.

00:23:07: Und ich persönlich Also Ich Aktuell arbeite ich an einem Modell Finanzbezogen Mit den Effekten von KI und Kreditgebung.

00:23:22: Da Ist es dann immer wieder wichtig von dem KI, von dem wir gerade sprechen sind ja hauptsächlich LLMs.

00:23:32: Die Antworten ja wahrscheinlichkeitsbezogen sind und da das gewisse Kettenreaktion haben kann, wo man die Inhalte immer überprüfen muss.

00:23:41: Deshalb ist es muss man sich dennoch bewusst sein also man muss die Fähigkeiten haben die Inhalt zu verifizieren und wenn das schon schwierig wird dann sollte man wenigstens Befehlsketten so genau wie möglich ausführen, damit man einen gewissen Rahmen gibt in dem man sich dann bewegen kann.

00:24:00: Damit halt die Fehler Anfälligkeit kleiner wird.

00:24:04: Also hast du das an der Uni gelernt oder hat dir das selber erschlossen?

00:24:07: Das ist die wichtigste Frage.

00:24:09: Teils,

00:24:09: teils aber habe ich mir hauptsächlich selber beigebracht ja.

00:24:14: Natürlich großartig!

00:24:15: Ich ändere Oscar, der mir erzählt hat dass die Die Hausarbeiten, die Bachelor-Arbeiten seiner Studierenden immer sich wissenschaftlicher anhören aber immer holer sind.

00:24:25: Weil sie zum Teil zu bequem sind, die originalen Quellen anzugucken.

00:24:30: und das was du gerade erzählt hast ist natürlich eine absolute Blaupause dafür.

00:24:33: wie geht richtiger Umgang als junger Mensch mit diesem Tools?

00:24:38: weil es genau richtig ist.

00:24:40: also warum muss ich ne Vorlesung mitschreiben?

00:24:42: klar wenn man Lust dazu hat macht auch Sinn Man merkt sich mehr, aber genau wie du sagst abwägen ist nicht die Zusammenfassung klarmachen.

00:24:52: Was sind die wesentlichen Punkte?

00:24:53: Das viel bessere?

00:24:54: und für Kinder versuche ich immer den Eltern zu erklären.

00:24:58: Versuch doch einfach mal wenn eure Kinder irgendwie in bestimmten Themen das nicht verstanden haben was der Lehrer sagt dass die KI hilft dasselbe vielleicht für Kinder die zwei Jahre jünger sind zu erklären.

00:25:07: also all das wo man sagt das hilft den Kindern eher zu verstehen nachzudenken als sagen schreibt mir Ein Aufsatz über das und das, also spektakulär.

00:25:16: Sehr sehr cool.

00:25:18: Matthias, gib uns doch mal so aus deiner Sicht deinen Blick jetzt auf.

00:25:23: was wird in den nächsten fünf Jahren zum Thema Arbeit passieren?

00:25:27: Wenn wir die Tech Bros angucken da gibt es ja einen einen nur einen der wie ich finde sehr offen und klar spricht.

00:25:36: dass ist darüber Modai ein Tropic Co Founder und CEO der eben auch seine These noch mal verifiziert hat, die Hälfte aller Einstiegsjobs fallen weg.

00:25:45: Was man jetzt mit Daten schon belegen kann?

00:25:47: Aber was ist Dein Blick als jemand, der sich so lange mit Technologie beschäftigt auf wie verändert AI Jobs?

00:25:53: werden wir ganz viele verlieren wenn wir Neue kriegen?

00:25:57: Das ist so deine Vermutung.

00:26:01: Also zum einen alle Wirtschaft nicht verändern und die gerade passieren, die schon sehr deutlich spürbar sind, ist die Frage Sind die alle KI induziert oder wären die damit gerade verwechselt?

00:26:10: So, aber zumindest kann man gerade mal sagen naja vielleicht hat es irgendwas mit Kali zu tun.

00:26:16: Aber das ist wie die Kinderpopulationen mit den Stoischen.

00:26:18: Man weiß es nicht so genau.

00:26:23: Ein Beispiel von letztem Jahr, also letztes Jahr habe ich mich einmal mit einer IT-Fahndwolle hinunterhalten an die große Kanzlei, dreihundert Anwälte und die haben ganz viel KI Tools eingeführt Und der sagt, wir haben ein echtes Problem gerade.

00:26:36: Die ganzen jungen Anwälte, die normalerweise zwei Jahre so Standardverträge lernen und die einfachen Sachen machen und damit aber eine Routine entwickeln und auch einen Beurteilungsmögen kriegen, die kriegen wir nicht mehr ausgebildet.

00:26:49: Und mir hat die Frage wie bildet ihr ordentlich Leute aus?

00:26:52: Wie bringt dir die Leute ordentlich ins Berufsleben?

00:26:55: Die kann mir bislang noch keiner wirklich ernsthaft gut beantworten.

00:27:00: also zumindest habe ich noch keine guten Antworten gehört Und das finde ich gruselig.

00:27:06: Weshalb ich da so ein bisschen drauf poch?

00:27:07: Hey, wir müssen Räume bauen damit Menschen überhaupt noch darin befähigt werden und ja... Ich höre Homo Ökonomikos im Sinne von Lasmacole sparen.

00:27:17: aber es ist schon auch noch wichtig dass wir eine Zukunftsfähigkeit sicherstellen indem die Gesellschaft in der Lage ist dem zu folgen und deshalb schaue Und auch sorgenvoll drauf so ein bisschen.

00:27:31: also ich will jetzt nicht den dystopiker machen aber ich schau schon sorgen voll auf die zukunft.

00:27:36: Denn ihr kennt ja bestimmt diese technologie adaptions kurven die so sigmoid vorlaufen und ehrlich gesagt habe ich diese geschwindigkeit halt so noch nicht gesehen, also die geschwindigkeit die kei gerade nimmt über den Planeten fegt und sich adaptiert, die ist schon enorm.

00:27:56: Weshalb ich auch dieses Bildvorwende von digitaler Atombombe... Wir wissen ja noch gar nicht was machen wir mit den Handgranaten, die wir dann in der Hand haben?

00:28:04: Und ja jeder in der Lage ist den Splint zu ziehen!

00:28:07: Das finde ich schon krass weil ich glaube wie realisieren das noch nicht mal wirklich in einer vernünftigen Geschwindigkeit, weil wir noch gar nicht genau wissen was ist es eigentlich genau?

00:28:19: Weil wir es noch gar nichts durchdrungen haben.

00:28:21: Ich meine okay ich der jetzt ein Techie bin vielleicht schon aber... Was ist mit denen die es einfach nur anwenden und auch gar nicht wissen was is das eigentlich und wie ist das zu beurteilen?

00:28:29: Und deshalb wird Die Veränderung in der Arbeitswelt schon dramatisch sein.

00:28:33: und mich ums konkret so machen.

00:28:35: in Bezug auf Organisationen Meine Sorge ist dass nicht verstanden wird wer ist verantwortlich.

00:28:44: Weil für mich ist es gerade so ein Beispiel von, also mal angenommen ich bin Teamleiter.

00:28:48: Ich habe bisher fünf Leute geführt und was ich mal angenommen könnte, siebzig Prozent durchdigitalisieren oder vielleicht sogar neunzig okay.

00:28:57: Dann hätte ich noch eine Person oder zwei für die ich vielleicht verantwortlich bin und der Rest machen irgendwelche KI-Agenden oder irgendwas.

00:29:03: aber Die KI-Agenten müssen ja dann entweder von den zwei verantwortet werden oder von mir weil irgendjemand muss ja auch die Verantwortung für die Ergebnisse dieser KI haben.

00:29:14: Und meine Sorge ist gerade, dass dann Entscheidungen getroffen werden werden, das macht man dann technologisch und dann ist es vielleicht in der IT oder sonstwo und irgendjemand wird schon verantwortlich sein.

00:29:25: aber eigentlich ist die Logik eine andere.

00:29:28: Die Logik müsste sein...die Menschen, die befähigt werden mit KI umzugehen sind auch befähigt worden, sind in der Lage des Beurteilen zu können, sind an der Lage diese Entscheidung auch darauf abzuleiten.

00:29:41: Und eigentlich ist es dann so ein bisschen so und den Satz hat, den habe ich vom Simon gelernt.

00:29:45: Dann hat er vor zwei drei Tagen zu mir gesagt.

00:29:47: Er hat gesagt hey Papa!

00:29:49: Eigentlich ist es doch so dass in der Zukunft der Mitarbeiter seine Agenten mitbringt weil er die beherrscht und er ist der Dirigent und der Mitarbeiter bringt dann das Orchester mit und führt dann sozusagen das Digitalorchester und verantwortet das DigitalOrchester und im Arbeitgeber integriert man das dann So.

00:30:12: Und das fand ich irgendwie von der Logik Smart zu sagen, ja stimmt!

00:30:18: Das Befähigungsvermögen der Zukunft ist aus meiner Sicht dass Menschen befähigt werden genau dieser Dirigent zu sein und es zu verstehen damit hinten ein gutes Konzert rauskommt in der Verantwortung für das Orchester.

00:30:32: Ja also ich glaube das auch nur das Problem was ich irgendwie sehe Es braucht halt eine bestimmte Anzahl an Menschen, die am Ende dann orchestrieren.

00:30:44: Und das ist halt so dadurch dass wir so viel also Monkey Work ein bisschen abwerten.

00:30:49: Das Wort habe ich immer das Gefühl aber es ist ja so... Es gibt so viele repetitive Prozesse und je älter ich werde, je mehr ich in Organisation sitze desto mehr merke ich womit Menschen ihren Alltag hinter sich bringen und das sind in ganz vielen Fällen Aufgaben diene KI zu Achtzig Neunzig Prozent übernehmen kann und wie oft ist ein Mensch bei hundert Prozent.

00:31:10: Das ist ja auch immer so ein bisschen das Ding, ne?

00:31:12: Also ich denke mir immer so selbst im legal Kontext Auch im technischen Kontext.

00:31:18: also Wo ist jetzt zwangsläufig der menschbar hundert prozent?

00:31:22: und dann ist es schlimm dass die KI bei sechzig ist oder bei achtzig wenn's mal richtig gut läuft.

00:31:25: aber Ja deswegen ist es für mich so schwierig Ein Szenario zu sehen wo wirklich jeder von uns unsere Armee an Agenten orchestriert Und wir trotzdem alle noch unsere rollen haben Weil dann muss ja auch noch maximal mehr Wachstum, Verantwortung, Aufgabenfeldern und an sich wird es eher einfacher als schwerer.

00:31:48: Ja ich finde das echt eine spannende Frage unter Herausforderung.

00:31:53: Ich finde was Sie mal so als Vergleich nimmt ganz spannend.

00:31:57: Ich habe eine ähnliche Geschichte gehört von Agnes Heftberger Microsoft CEO die hatten wir bei uns im Podcast die erzählt hat übernommen hat, dass diese quasi gleich einen... Sie hat es so genannt.

00:32:10: Ich wusste nicht, ob man's auch sprachlich so sagt?

00:32:12: Ein Co-Pilot entwickelt der quasi sie komplett begleitet bei allem was sie macht, der alles mithört mitplottet auswertet und sie sagt wenn ich in fünf Jahren den Job abgebe oder vorher dann möchte ich diesen Co-pilot an meine Nachfolgerin übergeben.

00:32:29: das ist ja auch witzig für mich.

00:32:30: Das ist jetzt nicht genau die selbe Geschichte.

00:32:31: aber dieses zu sagen, diese Agenten sind oder auch überhaupt das ist ja noch kein Agent.

00:32:38: Aber diese Anwendungen sind Dinge die lernen und begleiten, die wir vielleicht so wie bei Simon das gesagt hat mitnehmen, mitbringen.

00:32:48: also wir üben quasi Führung auch schon Mit KI-Agenten.

00:32:54: Ich weiß nicht, wenn ich so im Leadership Training mit den Menschen über Delegationssprecher und mir Leute sagen ja, ich bin nicht gut in Delegieren dann sag' ich mal, da bist du wahrscheinlich auch nicht gut im

00:33:03: Prompten.".

00:33:04: Wenn ich delegieren kann, kann er nicht prompten.

00:33:06: Also zu sagen, mach mal den Job irgendwie oder du sagst pass auf!

00:33:09: Ich möchte gerne bis dahin die und die Dinge erreichen.

00:33:12: was das sind die Ressourcen, dass sind die Quellen die du nutzt.

00:33:15: hier gibt es noch die fünf Kollegen der kann dir dabei helfen der hier.

00:33:19: wir können einmal in einer Woche ein Update machen.

00:33:22: als Endbericht hätte ich gern und stellen mir jede Frage.

00:33:26: dort ist jetzt bisschen vereinfacht versus ja mach mal eine Präsentation über KI Deswegen Delegation und deswegen hat man Parallel.

00:33:34: Ich würde noch ein Thema anschneiden, weil Matthias da hast du mich draufgebracht.

00:33:39: Du hast mehrfach jetzt den Vergleich, den Nuklearvergleich mit KI gemacht.

00:33:43: Den habe ich zum ersten Mal gelesen in dem, wie ich finde an der wichtigsten Bücher zum Thema KI The Coming Wave von Muster Fasuleiman, dem Deep Mind Co-Founder, der eben auch die KI mit der Atomtechnologie... Da hat er mehrere Argumente.

00:34:03: Er sagt, es ist eine extreme Macht die diese Tools verleihen bei gleichzeitig schwerer Kontrolle.

00:34:09: Bei der Tombow ist das die Zerstörungskraft bei KI nicht physisch zerschöre, aber absolut einschneidende Wirkung.

00:34:18: Geschwindigkeit und Reversibilität sind so schnell und das ist eigentlich nicht umkehrbar Und so quasi, du kannst diese Technologie nicht wieder einfangen und deswegen auch diese Vergleiche.

00:34:28: Ja man hat früher auch vor der Eisenbahn Angst gehabt und vorm Postkutsche.

00:34:33: das ist einfach nicht richtig.

00:34:36: dann das Dilemma der Nutzung.

00:34:37: Du hast die Atomorbemel wurde erfunden um abschrecken zu schaffen aber sie ist eine permanente Bedrohung und die KI hat eben auch so ein Riesenpotenzial in beide Richtungen positiv und negativ.

00:34:47: und das Dillemma ist eben dass es einfach diese Entwicklung einfach in der Welt ist und du sie nicht wieder zurück kriegst.

00:34:58: Und dann auch mit der Verbreitung, das ist zwar vergleichbar aber bei der Tumbau ist die Kontrolle natürlich viel leichter möglich als jetzt bei der KI.

00:35:07: In der Zusammenfassung sagt er eben dass die beiden Technologien sind die viel größer sind als alle anderen bisherigen Systeme so schwer kontrollier- und steuerbar sind.

00:35:22: Und das finde ich eigentlich ganz spannender Vergleich.

00:35:24: Benutzt du den Vergleich auch, weil du das Buch gelesen hast oder bist du dir selber darauf gekommen?

00:35:30: Nein, ich kenne dieses Buch nicht!

00:35:33: Ich benutze es aus einem anderen Grund nämlich als ich mich mit Ethik in der Wissenschaft beschäftigt habe vor vier Jahren.

00:35:39: Der Hintergrund ist der bei der Atombombe war's damals... Mir fällt gerade die Seriennahme nicht ein.

00:35:48: Es gibt eine wunderschöne Kurzserie über Albert Einstein, sechs Folgen.

00:35:53: Die ist herrlich und die habe ich wieder erinnert.

00:35:58: Denn es gilt das Prinzip der Machbarkeit immer wenn irgendetwas kommt neuwissenschaftlich technologisch dann leigt die Menschheit dazu das zu tun was machbar ist.

00:36:10: Nicht dass was moralisch sinnvoll wäre oder was ethisch richtig ist sondern das was machbares.

00:36:16: Und die Atombomber war damals auch ein Punkt, wo man gesagt hat wir es nicht machen, machen's die anderen zurück erst.

00:36:21: Also müssen wir schneller sein, deshalb probieren wir das aus oder wie auch immer und irgendwann fällt dann doch Eide.

00:36:27: So und genau das gleiche nehme ich eben wahr auf der KI-Welle so dass sobald was raus ist und das ist ja noch viel krasser und schneller nimm irgendwelche Git reposts oder sonstiges Wenn da was eine Woche draußen ist oder ein Tag draußen ist, es geht ja in realtime über den Planeten.

00:36:48: So

00:36:49: und Geschwindigkeit ist schon enorm.

00:36:51: also wirklich verrückt eigentlich auf der KI-Bürne.

00:36:55: Und das ist mein Vergleich warum ich den ziehe nämlich auf dem Prinzip der Machbarkeit.

00:36:59: Es wird gemacht was mögliches.

00:37:02: Beispiel.

00:37:03: Nimm KI safety mit dem Sicherheitschef von der Tropic Miran Sharma, der eigentlich gesagt hat, nee so geht das nicht.

00:37:12: Ich habe bis gesehen und jetzt müssen wir mal was anderes

00:37:16: machen.".

00:37:16: Und das ist aus meiner Sicht genau der Punkt!

00:37:19: Aus meiner Sicht bestätigt es komplett, dass diese Machbarkeit da ist und deshalb müssen wir viel mehr... Also ich will jetzt nicht hier den Moralapostel raushängen aber wir müssen über die Grenzen sprechen, über kognitive Last, was braucht der Mensch?

00:37:36: Wir müssen über diese Ethik sprechen und ich stelle immer noch total gerne.

00:37:41: Und da bricht die Spaß dabei, gell?

00:37:42: Aber trotzdem müssen wir darüber reden.

00:37:45: Ja, aber im Prinzip ist es glaube ich das schon sehr dicht verwandt mit dem was er sagt.

00:37:53: Spannend!

00:37:54: Vielen Dank!

00:37:55: Was ich jetzt noch so spannend finde bei Simon für dich ist ja nochmal eine ganz andere Realität... Matthias und mein Dad sind ja, also hoffentlich geben sie uns weiter noch viele wichtige Impulse.

00:38:05: Aber er am Ende ihrer Karriere so wir sind eher am Anfang.

00:38:10: Also ich spreche hier offen darüber was KI mit mir macht wie ich darüber denke.

00:38:13: aber wie denkst du über genau diese Themen?

00:38:17: Was macht das mit dir?

00:38:18: Was machst du?

00:38:18: Macht es mit deinen Kommilitonen weil ich meine du gehst jetzt Head-on ran arbeitest mit CloudCop aus deiner eigenen Sachen.

00:38:27: Aber wenn du jetzt so auf die Zukunft, auf die Arbeit schaust.

00:38:30: Was macht das mit dir und deinem Blick auf das was so kommt?

00:38:35: Ja also ich glaube ich kann für die meisten Leute in meiner Altersklasse sprechen, die jetzt ihren Abschluss machen oder ihr Studium fertig machen.

00:38:45: Auf jeden Fall Angst durchwachsen weil man sich nicht wirklich sicher ist was kommt und man nicht weiß okay... weil das, was ich jetzt gelernt habe in meinem Studiengang oder was auch immer.

00:38:56: Inwiefern ist es überhaupt nützlich?

00:38:58: Inwieferen ist es gefragt am Arbeitsmarkt?

00:39:00: Das ist ja nicht mal die Frage, ist es nützlich?

00:39:02: und dann wird danach gesucht.

00:39:05: Und für mich persönlich... Ich mache mir da gar nicht so viel Gedanken drum Weil ich bin der Meinung also wenn ich jetzt den, ich ziehe einfach meinen Werkzeugkasten vergleich Die Person, die am besten ein Werkzeug Kasten bedienen kann, die wird früher oder später auch ein gutes Haus bauen können.

00:39:23: Und so versuche ich auch an die Sache einfach ran zu gehen, als jemand der dann jetzt hoffentlich in ein paar Jahren dann auch in den Jobmarkt reingeht.

00:39:30: Versuche ich da einfach mich mit der Technologie so eng wie es geht zu verknüpfen damit zu arbeiten und damit so viel zu machen wie's geht und so'n bisschen so'nen Learning by Doing Effekt zu haben.

00:39:42: Einfach damit ich weiß was auf mich zukommt also mit was man dann arbeitet und auch gegen was man arbeitet Damit man dann nicht ins blinde Wasser kommt, weil ich bin der Meinung.

00:39:55: Das habe ich mir jetzt über die letzten paar Monate irgendwie so erschlossen durch die Suche nach Praktika und durch die Erfahrung von älteren Kommunikoren und Leuten, die jetzt gerade ihren Bachelor machen usw.

00:40:08: Und aktuell möchte ja in den Finance-Bereichs ein bisschen gehen.

00:40:12: Der ist ja von der AI sowieso schon sehr stark betroffen.

00:40:15: aktuell Wer weiß wie das in einem halben Jahr ist, aber aktuell wird von dir als Berufseinsteiger gefordert.

00:40:21: Wenn du die Möglichkeit haben willst ein Job zu bekommen dann musst du den Job eigentlich schon können oder zumindest so verwandt damit sein dass es eigentlich kein Aufwand ist diesen Job dann sofort anfangen zu können ohne große Einlernphase.

00:40:34: und somit versuche ich mich persönlich halt einfach damit zu equippen Dass ich halt die Möglichkeit habe das anzutreten weil Ich halt weiß für mich persönlich mit dem was man's halt zu tun hat um mit was für einer Macht dass eigentlich gerade durch die Unternehmen geht und wie dann halt auch Leute aktuell ihre Jobs dadurch verlieren oder gesagt wird sie verliehen, ihre Jobs da durch.

00:40:57: Ja krass, smart!

00:40:59: Und hast du das Gefühl... Um

00:41:00: dich mal mehr keine Sorgen?

00:41:02: Nee, um dich mal mir auf gar keinen Fall Sorgen.

00:41:07: Aber hast Du das Gefühl, Du kannst auch sehr ehrlich sein wenn es nicht so ist aber dass ein bisschen auch die Führungslogik von Deinem Dad dir da das Selbstvertrauen gegeben hat, dass Du sagst selbst wenn finance super schwierig ist reinzukommen, das ist noch schwieriger als je zuvor.

00:41:20: Ich habe das Vertrauen in mich und dass ich es einfach mache und ausprobiere und dann wird's schon passen oder woher kommt das?

00:41:29: Ich muss sagen, es war ein sehr langer Prozess.

00:41:32: Ich war an sich schon immer sehr offen und sehr selbstbewusst nach außen aber nach innen nicht so und das ist jetzt erst über die letzten Jahre so gekommen wie ich mich dann halt einfach... sage ich mal, während der Schule selbst entwickelt habe.

00:41:48: Ich hab sehr viel gemacht.

00:41:49: Ich habe Kurzvideos für Influencer gemacht.

00:41:54: Projekte mit Freunden gemacht und Kryptovermögen verweitet.

00:42:00: Ich selber aktiv gehandelt und Kunst gehandelts, also digital so.

00:42:07: Und auch schon sehr viel erlebt.

00:42:11: Dieses Selbstbewusstsein kommt einfach durch die Anzahl an Sachen, die ich schon gemacht habe.

00:42:16: Und ich glaube meine Eltern wissen nicht mal die Älfte von dem was ich versucht und gemacht hab.

00:42:20: Ein

00:42:22: bisschen hat dein Dad mir erzählt, deswegen war ich schon gespannt!

00:42:24: Also

00:42:25: ja... Ich weiß jetzt nicht ganz genau, was erzählt wurde und viele der Sachen waren halbwegs erfolgreich bis sehr erfolgreich und manche der Sachen haben überhaupt nicht funktioniert.

00:42:35: Und dieser Ehrgeiz ist erst so in den letzten ein zwei Jahren gekommen Weil ich halt einfach gemerkt habe, okay.

00:42:44: Ich hab hier mein Vater, welcher auf jeden Fall ja auch eine große sehr große Vorbildfunktion für mich hat und dieses Wissen was mir dann dadurch weitergegeben wurde Und ich habe halt einfach gemerkt dass Dieses wissen was mir so weiter gegeben wird das es so ein Gewicht hat und So wertvoll ist dass ich damit Dinge machen kann die manche leute also erst realisieren, wenn sie dann Anfang Mitte dreißig sind.

00:43:14: Wenn Sie das nicht gehabt hätten und deshalb bin ich auch der Meinung dass also für mich persönlich ist kein Grund dafür warum ich es nicht schaffen sollte einfach weil ich schon sehr viel gemacht habe und ich glaube dass sich vielen Leuten in meinem Alter diesbezüglich vorausbinden ob das sich jetzt ein bisschen eingewildet anhört oder nicht.

00:43:37: aber ja

00:43:45: Im Management-Sprech ist das erlebte Selbstwirksamkeit.

00:43:49: Was haben wir gemacht?

00:43:49: Nichts anderes, außer unsere Kinder zu lieben in Räume zu schaffen damit sie sich selber entwickeln können und die erfahren für sich machen können.

00:43:59: Wundervoll!

00:44:00: Also genau damit finde ich, können wir einen wundervollen Podcast abschließen.

00:44:05: Egal ob ihr Eltern seid, ob ihr Führungskräfte seid auf dem Weg dahin seid oder ob ihr junge Menschen seid die den Weg noch suchen ich glaube da können wir uns alle eine Scheibe von abschneiden.

00:44:14: Ich musste gerade auch nochmal denken an meine Zeit in Dänemark wo immer die vierzehnjährigen schon im Supermarkt gearbeitet haben und mir dann meine dann mal sogar noch geraucht Zigaretten verkauft haben und ich habe irgendwie gedacht okay das tut den Kindern schon ganz gut so früh Verantwortung zu haben.

00:44:30: deswegen ja schöne Geschichte.

00:44:31: I love it.

00:44:32: Ich fand es richtig, richtig schön mit euch zu sprechen.

00:44:36: Eure Geschichte jetzt nochmal so zu hören Simon deine Geschichte nicht durch dein Vater sondern durch dich selber zu hören.

00:44:42: Ja ich bin ganz beseelt.

00:44:44: Es ist eine andere Folge als wir sie sonst haben Aber irgendwie auch nicht.

00:44:49: Und ja ich freue mich schon auf das Feedback Bin ganz happy dass ihr hier zu uns gekommen seid und eure Learnings und eure Gedanken teilt.

00:44:57: Ich glaube das ist für viele Menschen wertvoll.

00:44:59: Für mich ist es auf jeden Fall.

00:45:02: Im besten Fall sprechen wir in ein, zwei Jahren noch mal.

00:45:05: Sobald du im Finalsbereich bist und dir aufhorst oder im Bestenfall noch davor zumindest ja privat vielleicht dann aber auch nochmal Podcast.

00:45:14: Vielen Dank.

00:45:16: Ja vielen Dank fürs Daseinat.

00:45:17: Freude immer

00:45:19: Dankeschön

00:45:20: Das fand ich auch.

00:45:21: würde dich allen zuhören.

00:45:22: eine schöne Woche Danke fürs Zuhören.

00:45:24: Bis dann machts gut Tschüss.