Zoomer Meets Boomer - Reverse Mentoring mit Oskar und Michael Trautmann

In Folge 66 nehmen wir einen Artikel der Harvard Business Review zum Ausgangspunkt. Kurz vor Weihnachten stellte die Autorin Stefanie Fernández der globalen HBR-Community eine einfache, aber weitreichende Frage:

How did your work change in 2025?

Michael hat den Artikel gelesen, die Antworten reflektiert und seine Gedanken dazu auf LinkedIn geteilt. Der Post hat eine ungewöhnlich große Resonanz ausgelöst. Für uns ein Zeichen, dass viele gerade an einem ähnlichen Punkt stehen.

Wir gehen fünf Beobachtungen durch, die sich aus dem Artikel und aus unserer eigenen Praxis verdichten.

Erstens: KI ist überall, aber Wirkung bleibt rar.
Michael beschreibt, dass KI vor...

In Folge 65 greifen wir eine Überschrift auf, die gerade immer wieder durch LinkedIn, sowie die Medien und Chefetagen wabert: „New Work ist tot.“

Wir wollen in der Folge nicht missionieren. Aber wir müssen sortieren. Was war Hype? Was war ein echter Fortschritt? Was war ein Missverständnis?
Wir versuchen es mit der Einordnung über den Gartner Hype Cycle. Innovations-Trigger, Gipfel der Erwartungen, Tal der Enttäuschung und dann erst die Phase, in der Dinge produktiv werden. Und genau so fühlt es sich gerade an: Nach Covid kam Turbo und damit die hohen Erwartungen. Dann kam die Gegenbewegung. Krisenmodus, Kostendruck, Kontrolle, Präsenzpflicht....

In einer ruhigen, persönlichen Folge, aufgenommen zwischen Weihnachten und Neujahr, sprechen wir über gesellschaftliche Entwicklungen, die trotz KI, Jobunsicherheit, politischer Spannungen und Umbrüche Mut machen.

Wir diskutieren drei Hoffnungsstränge rund um Arbeit, Lernen, Unternehmertum, Leadership und Zusammenarbeit und beobachten, welche Entwicklungen bereits heute sichtbar sind.

Oskars Blick beginnt bei einem Thema, das viele gerade beschäftigt: Es gibt weniger Einstiegsjobs. Seine Hoffnung: Das kann Unternehmertum befeuern. Wenn klassische Junior-Rollen verschwinden, entsteht Raum für Neues. Gründen wird zur Default-Option, ermöglicht durch KI, Micro-Startups und Solopreneurship.

Zweitens sieht er KI als Produktivitäts-Equalizer: Nicht Titel oder Herkunft zählen, sondern Output. Sehr kleine Teams können...

Zum Jahresabschluss sprechen wir über die fünf großen Themen die 2025 für uns geprägt haben:

1. Die Entwicklungsgeschwindigkeit der KI und ihre gesellschaftlichen Folgen
Oskar beschreibt die rasante Entwicklung: Sora generiert seit einigen Monaten lebensechte Videos, Veo liefert fotorealistische Bildwelten in Sekunden, Gemini, ChatGPT und sogar CoPilot verbessern sich wöchentlich. Mit der technischen Macht wächst das Risiko. Perfekte Voice- und Video-Fälschungen ermöglichen Enkeltricks 2.0.
Unser Tipp: Ein Familien-Codewort, das niemand imitieren kann. Die Tools entwickeln sich schneller, als wir als Gesellschaft, Organisationen und Familien folgen können.

2. Arbeit verändert sich schneller als unsere Arbeitswelt
Michael ergänzt aus der New-Work-Perspektive: KI...